Software Source-to-Contract (S2C) per strutturare il suo sourcing e gestire i suoi contratti

Centralizzi il suo sourcing, confronti le offerte dei fornitori, selezioni i migliori partner e monitori tutti i suoi contratti in un'unica piattaforma. Weproc la aiuta a mettere in sicurezza i suoi acquisti fin dalla fase a monte, a guadagnare in efficienza e a migliorare la performance dei fornitori.
Interface du logiciel de gestion des contrats Weproc affichant l'analyse d'un contrat de maintenance IT par l'intelligence artificielle. Le panneau latéral Weproc IA alerte sur la date limite d'une clause de tacite reconduction et confirme la conformité RGPD. L'écran illustre également le suivi du circuit d'approbation interne et l'intégration d'un bloc de signature électronique DocuSign.

Il Source-to-Contract (S2C) indica l’insieme delle fasi che permettono a un’organizzazione di trovare, confrontare, selezionare e stipulare contratti con i propri fornitori prima di qualsiasi ordine.
È la fase strategica del ciclo di acquisto: quella in cui si definiscono la competitività, la qualità, la riduzione dei rischi e il controllo delle spese future.

Digitalizzando il S2C, Weproc la aiuta a prendere decisioni migliori a monte, a rafforzare la sua conformità e a garantire una transizione fluida verso l’esecuzione operativa del Procure-to-Pay (P2P).

1

Analisi della spesa (Spend Analysis)

Centralizzi e categorizzi tutte le sue spese per identificare:

  • le opportunità di risparmio,

  • le categorie di spesa prioritarie,

  • la frammentazione dei fornitori e i rischi associati.
    È la base di una strategia di acquisto efficace.

2

Sourcing e consultazioni fornitori (RFQ / RFP)

Crei e diffonda le sue consultazioni (RFQ/RFP), confronti le offerte e selezioni i fornitori più performanti in base ai suoi criteri (prezzo, qualità, tempi, CSR…).
Questa fase determina la qualità e il costo dei suoi acquisti futuri.

3

Negoziazione e selezione dei fornitori

Utilizzi tabelle comparative strutturate, standardizzi l’analisi delle offerte e selezioni le migliori proposte in base ai suoi criteri interni.

4

Stipula e gestione dei contratti

Rediga, approvi e archivi i suoi contratti in uno spazio unico.
Gestione delle versioni, firma, clausole, sconti, impegni, avvisi di rinnovo: tutto è automatizzato e tracciabile.

5

Creazione di un'anagrafica fornitori affidabile (SRM)

Centralizzi tutti i documenti legali, le certificazioni, le assicurazioni e le informazioni critiche.
Valuti la performance, i rischi e la conformità per avviare la relazione su basi solide.

Il S2C mira a qualificare i suoi fornitori, gestire i suoi contratti e ottenere le migliori condizioni di acquisto prima di qualsiasi esecuzione P2P.
È il fondamento indispensabile di una funzione acquisti performante.

Analizziamo ora come il S2C si articola con il S2P e il P2P e come questi processi si integrano in una strategia di acquisto globale.

P2P vs S2P la differenza essenziale

Le funzionalità chiave del Source-to-Contract di Weproc!​

Digitalizzi tutte le fasi a monte dei suoi acquisti: analisi dei bisogni, sourcing, confronto delle offerte, stipula dei contratti e gestione della sua anagrafica fornitori.

Analisi dei bisogni e della spesa

1

Identifichi le categorie di spesa prioritarie, la frammentazione del parco fornitori e le opportunità di razionalizzazione.
Classificazione automatica della spesa, filtri intelligenti e una visione chiara per preparare le sue azioni di sourcing.

Obiettivo: costruire una strategia di acquisto basata su dati affidabili.

Sourcing e consultazioni (RFQ / RFP)

2

Crei le sue consultazioni in pochi clic, le invii ai suoi fornitori e centralizzi tutte le risposte.
Comparatori multi-criterio integrati (prezzo, qualità, tempi, rischi, CSR) per un’analisi rapida e oggettiva.

Obiettivo: risparmiare tempo e rafforzare la concorrenza.

Confronto e selezione delle offerte

3

Analizzi le proposte grazie a tabelle comparative standardizzate.
Classifichi i fornitori in base alle sue priorità e gestisca le diverse versioni dell’offerta in totale trasparenza.

Obiettivo: selezionare i fornitori più performanti.

Negoziazione e approvazione interna

4

Gestisca scambi, commenti e richieste di revisione direttamente in Weproc.
Centralizzazione della cronologia, tracciabilità delle modifiche, approvazione interna tramite workflow.

Obiettivo: rendere sicura la fase di negoziazione e fluidificare le approvazioni.

Stipula e gestione dei contratti

5

Rediga, negozi, approvi e firmi i suoi contratti in uno spazio unificato.
Avvisi automatici, monitoraggio delle versioni, gestione degli allegati, utilizzo di accordi quadro, scadenze e rinnovi.

Obiettivo: gestire i suoi impegni contrattuali ed evitare interruzioni di continuità.

Anagrafica fornitori (SRM a monte)

6

Centralizzi tutte le informazioni: documenti legali, certificazioni, conformità, rischi, assicurazioni, contatti, stati.
Monitori la performance dei fornitori ancora prima del primo ordine.

Obiettivo: avviare la relazione con i fornitori su basi affidabili.

Conformità e controllo fornitori

7

Raccolga automaticamente i documenti giustificativi (KYC, assicurazione, CSR, certificazioni).
Monitoraggio delle scadenze, avvisi automatici, gestione del rischio fornitore.

Obiettivo: prevenire i rischi operativi, legali e finanziari.

Preparazione del ciclo Procure-to-Pay (collegamento S2C → P2P)

8

I fornitori selezionati, i contratti approvati e le condizioni negoziate alimentano direttamente il suo P2P:

  • prezzi a catalogo aggiornati

  • fornitori qualificati

  • contratti attivi applicati automaticamente agli ordini

Obiettivo: garantire una continuità perfetta tra la strategia e l'esecuzione.

ROI misurabile con Weproc Source-to-Contract

Vantaggi visibili fin dalle prime consultazioni, dal sourcing alla firma del contratto

Digitalizzando l’intero processo Source-to-Contract — analisi dei bisogni, consultazioni, confronto delle offerte, negoziazione, stipula dei contratti e qualifica dei fornitori — Weproc permette alla sua organizzazione acquisti di prendere decisioni migliori a monte.
Il risultato: più risparmi, meno rischi, un’anagrafica fornitori più affidabile e contratti perfettamente gestiti ancor prima dell’inizio del ciclo P2P.

40

de temps passé sur la collecte des offres, les comparatifs, la gestion documentaire et les validations contractuelles

25

d’économies achats grâce à une meilleure mise en concurrence et à la maîtrise des contrats

100

de couverture contractuelle pour éliminer les achats hors contrat et sécuriser les engagements avec les bons fournisseurs

Scopri tutte le nostre funzionalità

FAQ – Software Source-to-Contract Weproc

Domande frequenti
Ha delle domande? Abbiamo le risposte!

Il Source-to-Contract (S2C) indica l’insieme delle fasi del ciclo di acquisto che si trovano prima del primo ordine.
Copre:

  • l’analisi dei bisogni e della spesa,

  • il sourcing e le consultazioni dei fornitori,

  • il confronto oggettivo delle offerte (prezzo, qualità, tempi, CSR…),

  • la negoziazione,

  • la stipula e la gestione dei contratti,

  • la qualifica dei fornitori (documenti, conformità, rischi).

Il S2C è la fase strategica del processo di acquisto: è qui che si generano i risparmi, la qualità dei fornitori e il controllo dei rischi futuri.

Il S2C permette di strutturare la fase a monte del ciclo di acquisto e garantisce:

  • una selezione trasparente dei fornitori,

  • decisioni basate su dati oggettivi,

  • una migliore concorrenza,

  • una riduzione del rischio fornitore (CSR, conformità, assicurazione, capacità),

  • contratti più solidi e meglio monitorati,

  • un’anagrafica fornitori affidabile per il P2P.

Senza S2C, le aziende subiscono:

  • acquisti fuori procedura,

  • rischi contrattuali,

  • prezzi non ottimizzati,

  • mancanza di visibilità sugli impegni.

  • S2C (Source-to-Contract) = sourcing → selezione → negoziazione → contratto → qualifica del fornitore.

  • P2P (Procure-to-Pay) = richieste → approvazioni → ordini → ricezioni → fatture → pagamento.

  • S2P (Source-to-Pay) = S2C + P2P = l’intera catena degli acquisti, dall’inizio alla fine.

Il S2C corrisponde quindi alla fase strategica del ciclo, il P2P alla fase operativa, e il S2P integra l’insieme.

Weproc digitalizza e automatizza tutte le fasi a monte:

  • analisi dei bisogni e mappatura della spesa,

  • creazione e diffusione di RFQ/RFP,

  • confronti in un clic,

  • negoziazione strutturata e tracciabile,

  • redazione, approvazione e firma dei contratti,

  • gestione di documenti e versioni,

  • avvisi di scadenze e rinnovi,

  • anagrafica fornitori (documenti legali, certificazioni, rischi).

Grazie al S2C, Lei lavora in un processo fluido, collaborativo e senza perdita di informazioni.

Un processo S2C ben strutturato permette di ottenere:

  • dal 15% al 25% di risparmi sulle categorie di spesa analizzate,

  • una riduzione significativa del maverick buying (acquisti fuori contratto),

  • un’anagrafica fornitori più affidabile e meno rischiosa,

  • copertura contrattuale del 100% sugli acquisti ricorrenti,

  • una diminuzione delle controversie grazie a contratti gestiti meglio,

  • un risparmio di tempo dal 30% al 50% su sourcing, confronto e approvazioni.

Il S2C ha l’impatto più forte sulla performance degli acquisti, perché interviene prima che la spesa venga impegnata.

Il S2C è perfettamente adatto a PMI, medie imprese e grandi gruppi:

  • Le PMI trovano un modo semplice per strutturare i loro acquisti, ridurre i rischi e negoziare meglio.

  • Le medie imprese centralizzano i loro contratti, razionalizzano il loro parco fornitori e migliorano la performance.

  • I grandi gruppi beneficiano di una governance solida e di un monitoraggio avanzato (multi-sito, multi-entità).

Con Weproc, il S2C può essere implementato progressivamente, senza complessità:
→ Si può iniziare con il sourcing e le consultazioni,
→ Aggiungere la gestione dei contratti,
→ E poi collegare il P2P per una catena completa.

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