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Modello Matrice di Kraljic Excel Gratuito da Scaricare (.xls) | Weproc
Modello gratuito

Modello Matrice di Kraljic su Excel da scaricare in formato .xls

La Matrice di Kraljic è un metodo di classificazione del portafoglio acquisti di un'azienda, con l'obiettivo di valutare la portata strategica di 4 grandi famiglie merceologiche.

  • Ottenga visibilità completa sulle sue categorie di acquisto
  • Ottimizzi e migliori la sua strategia di spesa
  • Monitori e aggiorni i dati in modo centralizzato
  • Riceva il modello direttamente via email
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Gestione delle famiglie merceologiche

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Analisi dei dati

Esplori i report statistici dei suoi fornitori con diversi indicatori. Prenda il controllo della catena di approvvigionamento e limiti i rischi.

Gestione del budget

Grazie a una visione degli impegni in tempo reale, senza rielaborazioni, acceda ai dati strategici della sua attività.

Gestione degli ordini d'acquisto

Avvii una procedura automatica di emissione degli ordini d'acquisto (OdA) tramite il software, con flussi di approvazione e visibilità in tempo reale.

A cosa serve la Matrice di Kraljic?

La Matrice di Kraljic è uno strumento di gestione degli acquisti e dell'approvvigionamento progettato per aiutare le aziende a ottimizzare le strategie di acquisto tenendo conto di quattro fattori chiave:

  • Il costo: Valuti l'impatto finanziario di ogni categoria di acquisto sulla sua azienda.
  • Il rischio: Misuri la vulnerabilità della catena di approvvigionamento agli imprevisti di mercato.
  • La complessità: Identifichi gli acquisti che richiedono una gestione particolare per la loro natura tecnica.
  • L'impatto: Analizzi l'influenza di ogni acquisto sulla performance complessiva dell'azienda.

Utilizzando il nostro template gratuito, le aziende possono sviluppare un approccio più strategico agli acquisti, risparmiando tempo e denaro nel lungo periodo.

Come utilizzare la Matrice di Kraljic?

Questo modello di Matrice di Kraljic è composto da quattro quadranti, ciascuno dei quali rappresenta un tipo diverso di opportunità di acquisto:

  • Acquisti leva (Guadagni finanziari): Acquisti ad alto impatto finanziario ma basso rischio di approvvigionamento. L'obiettivo è massimizzare i risparmi tramite la messa in concorrenza.
  • Acquisti critici (Riduzione dei rischi): Acquisti critici con alto rischio di approvvigionamento. La priorità è garantire le fonti di fornitura.
  • Acquisti strategici (Gestione della catena di fornitura): Acquisti strategici con alto impatto finanziario e alto rischio. Una gestione in partnership con i fornitori è essenziale.
  • Acquisti semplici (Innovazione): Acquisti a basso impatto e basso rischio, dove si privilegiano l'automazione e la semplificazione dei processi.

Classificando le categorie di acquisto tramite la matrice, otterrà una visione più precisa delle risorse disponibili, delle priorità negoziali e degli obiettivi da raggiungere. È importante notare che la Matrice di Kraljic è uno strumento dinamico: evolve nel tempo e deve quindi essere riesaminata frequentemente.

Digitalizzazione degli acquisti

In un contesto in cui la trasformazione digitale è una priorità per le aziende, l'utilizzo della Matrice di Kraljic è ancora più rilevante per gestire gli acquisti. Questo modello può essere facilmente integrato nei sistemi di gestione, consentendo un'analisi più rapida e precisa dei dati di acquisto.

Inoltre, l'utilizzo della Matrice di Kraljic su Excel permette una visualizzazione chiara e sintetica dei dati, facilitando la presa di decisione.

Domande frequenti

La Matrice di Kraljic è uno strumento di classificazione del portafoglio acquisti che segmenta gli acquisti in quattro quadranti secondo due assi: l'impatto finanziario e il rischio di approvvigionamento. Permette di adattare la strategia acquisti a ogni categoria di spesa.
Sì, il modello è 100% gratuito. Compili il modulo qui sopra per riceverlo via email in formato Excel (.xls), pronto all'uso e personalizzabile secondo le sue esigenze.
I quattro quadranti sono: gli acquisti semplici (basso impatto, basso rischio), gli acquisti leva (alto impatto, basso rischio), gli acquisti critici (basso impatto, alto rischio) e gli acquisti strategici (alto impatto, alto rischio). Ogni quadrante richiede una strategia di acquisto diversa.
Assolutamente. Il file Excel è completamente modificabile. Può adattare le categorie di acquisto, modificare i criteri di classificazione, aggiungere i suoi fornitori e regolare le soglie in base alla realtà della sua azienda.
Excel è un buon punto di partenza, ma non consente di monitorare la spesa in tempo reale, automatizzare i flussi di approvazione o gestire il budget in modo collaborativo. Weproc digitalizza l'intero processo acquisti: classificazione automatica, gestione delle famiglie merceologiche, controllo del budget e analisi dei dati in un unico strumento.

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